Inczeffy Patika

és magán szakorvosi rendelő

2131 Göd, Pesti út 86.

Telefon: +36 27 336 150
E-mail: kalabe@inczeffypatika.hu
Nyitva tartás:
Hétfő - Péntek: 7:30 - 19:00
Szombat: 7:30 - 13:00

Az akaraterõ a legjobb ellenszer

Érdekességek2026. március 25.

A káros, rossz szokások megváltoztatása a pszichológia egyik jelentõs ága lett, és ezen belül is igen sokat foglalkoznak a kudarc kérdésével. A legfontosabb ezzel kapcsolatban, hogy miért vallunk csõdöt – jóllehet szent elhatározást tettünk, hogy változtatunk magatartásunkon –, és miért vagyunk hajlamosak a visszaesésre akár hosszú évek után is?

Az élethez szükséges ismereteket, készségeket, szokásokat többnyire tanulással sajátítjuk el. Ahhoz, hogy valóban végbemenjen ez a tanulás, érdekeltnek kell lennünk a folyamatban. Csakhogy lelki problémáink nem kis része éppen abból származik, hogy hiába tudjuk, mit kellene tennünk, mi lenne a helyes, a dolog mégsem megy. Nem tanuljuk meg azt, amit pedig látszólag meg szeretnénk tanulni. Ilyenkor szoktuk mondani, hogy nincs akaraterõnk.

A kutatók szerint öt típusa van azoknak az akadályoknak, amiken rendre megbuknak szokásaink megváltoztatására szóló elhatározásaink.


  1. Sokszor a környezet befolyása erõsebb, mint mi vagyunk. Takarékoskodni akarunk, de képtelenek vagyunk ellenállni a lehengerlõ reklámoknak, a kedvenc együttesünk koncertje nagyobb vonzerõt gyakorol, mint amennyire félünk a másnapi vizsgától stb.

  2. Gyakran bennünk rejtõznek a nehezen felismerhetõ ellenerõk. Megint összeveszünk a házastársunkkal/barátunkkal, látszólag minden ok nélkül, és mi csodálkozunk a legjobban indulataink súlyosságán. Alaposabb önelemzéssel esetleg kiderül, hogy ilyenkor nagyon mélyre elásott, egészen más típusú konfliktusok törnek ki belõlünk.

  3. Saját magunk állítottunk föl kifogásként mûködõ akadályokat, mert félünk a végrehajtás nehézségeitõl. Például van rajtunk három felesleges kiló. Ekkor ahelyett, hogy kicsit visszafognánk magunkat az evésben, önlejárató hadjáratba kezdünk. Azt mondjuk magunknak – és a biztos hatás kedvéért környezetünkben is elhintjük a túlzó, becsmérlõ kijelentést –, hogy olyan kövér vagyok, mint egy disznó. Ettõl kezdve, ahelyett hogy fogynánk, még többet eszünk, és persze hízunk, mondván, most már úgyis mindegy.

  4. Mindnyájan ismerjük azokat a gyenge pontjainkat, amelyek eltérítenek elhatározásaink végrehajtásától: Leülünk a tévé elé, órákig fecsegünk telefonon, unalomból eszünk vagy iszunk, dohányzunk, pedig pontosan tudjuk, hogy most valami mást kellene tenni.

  5. Az akadályok talán legveszélyesebbikét úgy lehetne jellemezni, hogy módszeresen bekéredzkedünk ugyanazokba a csapdákba. Sõt úgy is fogalmazhatunk, hogy megépítjük ugyanazokat a csapdákat. Ilyen eset, amikor valaki harmadszor megy férjhez ugyanolyan rossz tulajdonságokkal rendelkezõ férfihoz, akirõl mindenki más elõre tudja, hogy ebbõl csak csõd lehet.

Azért (is) nehéz megszabadulni rossz szokásainktól (cigaretta, túlevés, túlivás), mert ilyenkor már egészen más viszonyban vagyunk velük, mint amikor rászoktunk. Vegyük például a dohányzást. Az elsõ, többnyire kellemetlen élmények után a cigarettázás hosszú ideig sok élvezetet nyújt. A dohányos ezerszer megtapasztalja, hogy ahányszor rágyújt, otthonos, nyugodt érzés tölti el, meggyorsul a gondolkodása, kellemesebb lesz a hangulata, és így tovább. Vagyis megtanulja, hogy a cigaretta jó dolog. Aztán egyszer csak beengedi tudatába azokat az információkat is, amelyek a negatív következményekkel foglalkoznak, de addigra beépült személyiségébe a cigaretta. Az ezerszeresen megerõsített tanulási folyamat végeredményeként nagyon nehezen hisszük el, amit az eszünk diktál, hogy ez a nagyon jó dolog valójában nagyon rossz. Vagyis a rossz szokásaink is számos pozitívumot hordoznak, legalábbis számunkra, és ezek bizony jutalomként, megerõsítésként hatnak.

Mivel a magatartás nagyrészt tanulás eredménye, annak megváltoztatása is elsõsorban tanulással remélhetõ.

   Változtassunk a környezetünkön, a bennünket érõ hatásokon.
   Alakítsunk ki új szokásokat.
   Számítsunk a visszaesésre.
   Gyakoroljuk a jövõt.
   Gondoljunk az alapvetõ szükségleteinkre.
   Ne hazudjunk magunknak.
   Figyeljük meg és rögzítsük a viselkedésünket.
   Szakítsunk régi szokásainkkal.
   Bízzunk a sikerben.
   Ha eredményt érünk el, feltétlenül jutalmazzuk meg magunkat.

Ha nem használnak ezek a módszerek, akkor feltehetõen a személyiség további szintjein is szembe kell szállni a problémával. Sok rossz szokással azért nehéz szakítani, mert mélyen fekvõ érzelmi okok bújnak meg a háttérben. Ilyenkor valamilyen alapvetõ szükségletünk, érzelmünk kapcsolódik össze ezzel a szokásunkkal, ezért tudati szinten nemigen tudjuk azt legyõzni. Ez nem jelenti azt, hogy minden túlsúlyos ember szorong, magányos vagy szomorú, hogy minden alkoholista csak a stresszt akarja csökkenteni, és a dohányosok sem csak a más módon el nem érhetõ nyugalmat várják a cigarettától, de tény, hogy nagyon sokan – úgymond lelki okokból – építenek ki maguknak káros szenvedélyeket. Ilyen esetben az érzelmi élettel kapcsolatos önsegítõ módszereket lehet bevetni, amelyekre egy késõbbi cikkben még visszatérünk.

Ennél ritkábban, de az is elõfordul, hogy a megfelelõ ismeretek hiányában, esetleg azért is tartjuk fenn rossz szokásainkat. Van, amikor elég egy megfelelõ meditációs technikát elsajátítani ahhoz, hogy valaki feladja a dohányzást és helyette relaxáljon. Van, akinek az segít, ha egyszer kiszámolja, hogy milyen sok pénzt füstöl el feleslegesen, és ahelyett mennyivel hasznosabb dolgokat vásárolhatna. A túlsúly ellen védelmet jelenthet, ha a kövér emberek társadalmi kirekesztettségére gondolunk. Tény, hogy a fejlett országokban bizonyos beosztásokat jelentõs túlsúllyal már meg sem érdemes pályázni.


hírek, aktualitások

Hatással van-e gondolkodásunk az egészségünkre?

2026. június 22.



A minap néztem az éppen 100 éves Sir David Attenborough fényképeit, akinek hatása filmesként-műsorvezetőként a természet megismertetésére és megóvására megkérdőjelezhetetlen. De néztem a 100 éves Kurtág Györgyöt, a világhírű zeneszerzőt, zongoraművészt is. Egyikükön sem látszik az idő. Hogyan csinálják? Mi a titkuk?

Netán igazuk lehet azoknak az ókori indiai bölcseknek, akik arra a megállapításra jutottak, hogy a gondolkodás is befolyásolja a testi működést? Az egyik következtetésük abból indul ki, hogy a szív évente 40 milliószor dobban. (A pontos számot illetően persze lehetnek eltérések.) Belátható, hogy mint bármely pumpának, a szívnek is korlátozott működési ideje van.

A bölcsek szerint a pozitív érzelmek mindig lassabbak és kevésbé megerőltetőek, mint a negatívak. Ezt ellenőrizhetjük, amikor pl. majd felrobbanunk a dühtől, akkor pulzusunk és légzésritmusunk szaporább. A mai modern gyógyászat „A típusú”, nagy rizikófaktorú embereknek nevezi azokat, akik könnyen dühbe gurulnak, felmegy a vérnyomásuk, és nő a szívbetegség kockázata.

Ingyenes tüdőrákszűrés

2026. június 21.

A tüdőrák nemcsak világszerte, hanem Magyarországon is az egyik vezető daganatos halálok közé tartozik. A betegség hosszú ideig tünetmentes maradhat, ezért a korai felismerés különösen fontos. Az Országos Korányi Pulmonológiai Intézet (OKPI) egész nyáron várja ingyenes tüdőrákszűrésre azokat az aktív dohányosokat, akiknél fokozott a tüdőrák kialakulásának kockázata.

A program részeként a jelentkezők korszerű, alacsony dózisú CT (LDCT) vizsgálaton, légzésfunkciós vizsgálaton, dohányzási kockázatfelmérésen és személyre szabott tanácsadáson vehetnek részt. Az LDCT egy gyors, fájdalommentes, kontrasztanyag beadása nélkül végzett képalkotó vizsgálat, amely segíthet a korai stádiumú tüdőelváltozások felismerésében.

Munkahelyi kultúra és mentális egészség

2026. június 21.

A dolgozók fizikailag bent vannak – mentálisan viszont már rég kiléptek



A legtöbb vállalat még mindig teljesítményproblémaként kezeli azt, ami valójában mentális probléma. A vezetők sok helyen azt látják, hogy csökken az innováció, egyre nehezebb megtartani az embereket, romlik a csapathangulat, nő a passzív agresszió, a meetingeken ugyanazok szólalnak meg, miközben a többiek hallgatnak. A háttérben azonban sokszor nem motivációhiány, hanem pszichológiai bizonytalanság áll.

A Mindwell Business szerint ma már egyértelműen látszik, hogy a munkahelyi kultúra mentális állapota közvetlenül hat a teljesítményre, a lojalitásra és a cégek hosszú távú működésére is. A szervezet pszichológiai biztonsága már nem csupán egy „nice to have” HR-eszköz, hanem üzleti túlélési kérdés lett.

„Nagyon sok munkahelyen ma már nem az a probléma, hogy az emberek nem akarnak dolgozni, hanem az, hogy félnek megszólalni” – mondja dr. Dura Mónika, a Mindwell Business alapítója. – „A dolgozók jelentős része évek óta folyamatos készenléti állapotban működik. Nem mernek hibázni, kérdezni, visszajelzést adni vagy akár segítséget kérni. Ez hosszú távon nemcsak emberileg romboló, hanem üzletileg is.”